Дата начала: 21.02.2012
Дата окончания: 22.02.2012
Время проведения: 10:00-17:00
Место и адрес проведения: г.Москва, 1-й Дербеневский переулок, д.5, стр.2, Микротест
Программа: Автор курса: Алексей Бореалис, руководитель группы разработчиков стандарта АРБ.
Алексей – практик с большим опытом работы построения систем управления непрерывностью бизнеса, приобретенным в Европе и на Ближнем Востоке. Сейчас Алексей Бореалис также руководит группой разработчиков банковского стандарта в области непрерывности деятельности, является членом координационного совета АРБ по стандартам качества банковской деятельности, ведущим аудитором «Бюро «Веритас» (BS25999), ведущим аудитором (ISO20000) и старшим тренером Британского института стандартов, членом экспертной комиссии ВОК и АРБ в конкурсе банков в области менеджмента качества.
Аудитория
Руководители и сотрудники управления операционных рисков банка, специалисты службы внутреннего контроля, а также все сотрудники банка, ответственные за составление, поддержание и тестирование планов ОНиВД согласно требованию 242-П ЦБРФ.
Цели курса
узнать о методах планирования ОНиВД
узнать о методах тестирования ОНиВД
узнать о методах аудита ОНиВД
Содержание
История стандарта
Введение в систему УНД. Как обычно ведет себя организация в критической ситуации? Как должна вести себя организация в критической ситуации?
Знакомство с терминологией
Обзор системы управления непрерывностью деятельности. Что защищаем?
Сколько времени и ресурсов у нас есть в запасе? Что делать если ресурсы недоступны - есть ли альтернативы? Какова последовательность первичных действий? Какова последовательность мобилизации ресурсов? Методы поддержания планов. Особая роль ИТ: 6 этапов реагирования на кризис. Элементы и фазы системы УНД.
Обзор пунктов 1-3 стандарта.
Дизайн программы: создание политики, анализ влияния на бизнес (терминология: RTO бизнес подразделений и ИТ услуг, RPO, MTPoD, штатный и минимальный объем ресурсов, критичные виды деятельности), анализ рисков (модель оценки рисков, модель 4T), создание стратегии (4 типа стратегических решений, количество стратегий, примеры стратегий).
Обзор пунктов 4, 5.1-5.2 стандарта
Дизайн и внедрение: структуры быстрого реагирования, схемы активации планов, планы экстренного реагирования и ОНиВД. Структуры планов.
Обзор пункта 5.3 стандарта.
Внедрение управления непрерывностью деятельности в культуру организации: программа и повышения осведомленности, планы обучения, регулярные тестирования персонала.
Обзор пункта 6.1 стандарта.
Эксплуатация системы: тестирование (программа тестирования, виды и периодичность тестов), поддержание и пересмотр системы (руководство по качеству - когда и при каких обстоятельствах запускаются элементы системы УНД, программа, планы и процедуры внутреннего аудита, схемы контроля со стороны высшего руководства). Полный список документации, необходимый для
поддержания программы.
Обзор пунктов 6.2-6.6, 5.4-5.5 стандарта.
Роль и место ИТ служб в системе УНД. Компоненты ИТ услуги, 6 этапов реагирования ИТ служб.
Этапы развертывания системы управления непрерывностью ИТ услуг: исследования требований к ИТ, создание стратегий непрерывности ИТ услуг (3 типа стратегических опций, число стратегий, примеры стратегий, классификация резервных центров), разработка и внедрение стратегических мер (примеры внедряемых мер, структуры быстрого реагирования и схема активации планов
DRP, структура планов IMP и DRP)
Тестирование системы управления непрерывностью ИТ: виды и периодичность тестов, планирование и проведение тестов, разбор ошибок.
Поддержание и пересмотр системы: контроль изменений, методы пересмотра системы.
Обзор приложений 1-6 стандарта.
Контакты для регистрации: training@microtest.ru, +7 (495) 787-20-58
Условия участия: Стоимость обучения - 18 000 руб.
Внимание:
При заказе курса до 10 февраля в подарок - запись вебинара "Краткий обзор системы управления непрерывностью IT"
Страница мероприятия: http://training-microtest.ru/courses/7808.html
Автор: Учебный центр "Микротест"
