rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
Реклама:
     
 
 
 
     
     
 
 
 
     
     
 

Деловая игра по управлению проектами «Cayenne»

Cayenne – деловая симуляционная игра по управлению проектами, разработанная компанией Celemi (Швеция), локализованная и адаптированная к проведению на российском рынке компанией PM Expert. В основу игры положен завершенный IT-проект, который не принес желаемых результатов. Участникам предоставляется возможность вернуться к началу проекта и попытаться за счет верных решений добиться его успешного выполнения. Игра позволяет в течение 1–2 дней получить навык решения различных проблемных ситуаций, возникающих в большинстве проектов.

Дата начала: 06.09.2012

Дата окончания: 06.09.2012

Время проведения: 10:00-18:00

Место и адрес проведения: Москва, ул.Каланчевская, д.15 (Учебный центр PM Expert)

Программа: Симуляционная игра Celemi CayenneTM помогает пониманию общей картины проекта, созданию командного духа в проекте и владению ситуацией в меняющейся проектной среде. Может легко кастомизироваться, в том числе для использования теории и практики PMI PMBOK.

Во время игры команды по 4 человека управляют проектом, в котором возникают те или иные трудности во время различных его фаз. Необходимо принимать решения по использованию ограниченных ресурсов для нахождения оптимального пути к достижению цели проекта. Каждая команда оценивается по ряду факторов. В том числе проводится соревнование между командами.

Сценарий:
1) Завершен IT-проект в компании Alomega Inc.
2) Через некоторое время становится ясно, что проект не дал необходимого результата.
3) Только половина бизнес-цели достигнута.

Задача:
Провести аудит проекта, организовать работу проекта и команды так, чтобы достичь цели проекта.

Цель (результат) обучения
1) Повышение вовлеченности членов команд проектов
2) Создание эффективной проектной команды
3) Выработка понимания критических факторов успеха проекта
4) Практический пример извлечения максимальной пользы от начальной встречи (kick off) по запуску нового проекта
5) Практический пример управления ограниченными ресурсами для наиболее эффективного достижения цели проекта
6) Выработка модели проактивного поведения (proactive) у членов команды.

Аудитория

В игре участвуют члены команды, эксперты, представители заказчика, а также все заинтересованные стороны проекта. Игра может использоваться в самом начале реального проекта в качестве kick off и представляет собой идеальное решение для корпоративных университетов и тренинговых организаций.

Игра особенно полезна:
- в качестве начала проекта — позволяет достичь понимания цели проекта и её достижимости;
- как практическая, дополнительная часть существующих тренинговых программ по управлению проекта
- для выработки навыков создания необходимых условий для ведения совместных проектов.

Контакты для регистрации: +7 (495) 981-57-05

Условия участия:

Страница мероприятия: http://www.pmexpert.ru/services/training/moscow/detail.php?ID=109

Дополнительная информация:

Автор: компания PM Expert

Рубрики: Интеграция, Маркетинг

Ключевые слова: мероприятия

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

13.11.2024 Т2 запустил первый тариф после ребрендинга

31.10.2024 «Осенний документооборот – 2024»: взгляд в будущее системы электронного документооборота

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода

ITSZ.RU: последние новости Петербурга