Дата начала: 30.08.2012

Дата окончания: 31.08.2012

Время проведения: 10:00-18:00

Место и адрес проведения: Россия, 123060 Москва, 1-й Волоколамский проезд, д.10, стр. 3 (бизнес-центр Диапазон)

Программа: Цели:
После завершения курса участники смогут:

Проводить ресурсное планирование (оптимально распределять ресурсы по задачам с учетом требуемых для выполнения задачи и реально присутствующих у персонала квалификаций) и перепланирование.
Контролировать ключевые показатели проектной деятельности: стоимость, срок, качество, мотивация.
Оценивать влияние оперативных решений на ключевые показатели проектной деятельности.
Управлять ключевыми проектными рисками.
Оперативно реагировать на материализацию известных рисков и возникновение форс-мажоров.
Более эффективно управлять проектной деятельностью, как в нормальных условиях, так и в ситуации стресса.


Разбираемые темы:

Введение в SimulTrain
Период 1
Планирование
Выполнение (симуляция)
Анализ результатов
Период 2
Уточнение плана
Выполнение (симуляция)
Анализ результатов

Контакты для регистрации: www.luxoft-training.ru/training/catalog/course.html?ID=25471&ID_TIME=32753#tab-record-link

Условия участия: Стоимость: 16 700 р.

Страница мероприятия: http://www.luxoft-training.ru/training/catalog/course.html?ID=25471

Дополнительная информация:
Целевая аудитория:
 
        Менеджеры проектов (начинающие и имеющие средний опыт)
        Опытные руководители проектных групп (тим лиды)
 

Сертификат:
По итогам обучения каждому слушателю выдается сертификат о прохождении курсов Luxoft Training. Слушатели онлайн курсов получают электронную версию сертификата (на указанный e-mail) по запросу.
 
Предварительная подготовка – общее:
 
        Опыт управления в проектах разработки ПО.
        Знание основных принципов планирования и контроля проектной деятельности, а также мотивации персонала.

Автор: Анастасия