"1С:Предприятие 8" в режиме реального времени управляет круглосуточным производством ковровых изделий

Компания НЕВА ТАФТ создана в Санкт-Петербурге в 2002 году. В настоящее время компания занимает ведущие позиции на Российском рынке по выпуску напольных ковровых покрытий (более 10 млн. кв.м). Фабрика НЕВА ТАФТ производит почти все виды напольных ковровых покрытий, которые выпускают по тафтинговой технологии: SAXONY, CUT LOOP, VELOUR, SCROLL, PRINT, CUT PILE, GRAPHICS , имеет свои филиалы в 7 российских регионах.

Основной бизнес-процесс в компании – многопередельное непрерывное производство. Для обеспечения его бесперебойной работы требовалась система с широкими возможностями планирования и учета закупок, продаж, производства, а так же складского учета. При этом система должна была поддерживать гибкий и настраиваемый алгоритм расчета себестоимости продукции и полуфабрикатов многопередельного производства, обеспечивать учет деятельности филиалов компании, с дальнейшим подведением финансового результата деятельности всей организации.

В соответствии с заявленными требованиями было принято решение о внедрении системы "1C:Управление производственным предприятием 8". Проект выполнили специалисты компании ООО "Сотис".

Результат - автоматизированы все участки оперативного производственного учета, получены инструменты для анализа и объективной оценки результатов работы подразделений компании. Теперь центральный офис и удаленные подразделения работают в единой информационной системе. Исключено дублирование данных различными отделами, информация вводится в систему только один раз и становится доступной пользователям программы в соответствии с их правами доступа. Новая система обеспечивает:

Производственный учет

Учет затрат

Складской учет

Управление денежными средствами

Управление запасами

Управление закупками

Управление продажами

Бухгалтерский учет

Управление взаиморасчетами

Расчеты с подотчетными лицами

Основные результаты внедрения:

Маркировка продукции на выходе с конвейера и ведение серийного складского учета каждой единицы продукции позволили уменьшить количество складских операций, свести потери и пересортицу к минимуму,

Время на полный расчет себестоимости продукции сокращено на 50% - 70 %;

Руководство компании получает оперативную информацию по цеховым запасам и незавершенному производству, что позволило оптимизировать цеховые запасы

На данный момент внедрение завершено, система успешно запущена в промышленную эксплуатацию и находится на гарантийном сопровождении в компании "Сотис".

Главный бухгалтер "Нева Тафт" Чернобривец Т.А. "Мы полностью удовлетворены результатами внедрения системы "1С:Управление производственным предприятием 8", так как получили автоматизированную систему учета деятельности всего предприятия с расчетом себестоимости сложного многопредельного производства. Возможности системы по учету выпуска продукции в режиме "OnLine", ее маркировка и серийный учет позволяют минимизировать складские потери. Ведение оперативного учета цеховых запасов сократило производственные затраты. Выражаем благодарность компании "Сотис" за профессионализм в работе по автоматизации нашей компании".