Операторы «большой тройки» в 2011-2012 годах вложили в приобретение преимущественно фиксированных телекоммуникационных активов 45,24 млрд рублей.

В указанный период времени наибольшую объем средств в приобретение смежных активов вложила компания МТС, которая затратила на эти цели 18,02 млрд руб. «ВымпелКом» выделил на сделки 14,67 млрд руб, а идущий по этому показателю третьим «МегаФон» - 12,55 млрд руб.

Крупнейшей сделкой МТС стала покупка 29%-ной доли в компании МГТС за 10,56 млрд руб. «ВымпелКому» оператор «Новая телефонная компания» обошелся в 13,11 млрд руб. У «МегаФона» самым дорогим стало приобретение провайдера «НетБайНет» за 8,936 млрд руб. Все три сделки были совершены на московском рынке, стоимость активов на котором наиболее высока.

Кроме того, к крупнейшим сделкам представителей «тройки» за последние 18 месяцев, в порядке убывания стоимости сделки, относится покупка МТС «Телерадиокомпании ТВТ» (Республика Татарстан) за 4,645 млрд руб., покупка «МегаФоном» компании «Югрател» (Ханты-Мансийск) за 2,4 млрд руб., приобретение МТС «Таском» (Москва) за 1,151 млрд руб., а «ВымпелКомом» оператора «Элтел» (Санкт-Петербург) за 1 млрд руб. Замыкают ТОП-10 «самых дорогих» сделок МТС и компания «Альтаир» (Тула, 680 млн руб.), «МегаФон» и «ЧебNet» (Республика Чувашия, 630 млн руб.), МТС и Inteleca (Барнаул, 545,8 млн руб.).

В общем объеме потраченных на M&A-сделки средств на операторов, оказывающих услуги в Москве и Санкт-Петербурге, пришлось 77%, то есть около 34,83 млрд руб. Однако это не означает, что сделки в регионах совершались реже: если в обеих столицах TelecomDaily зафиксировал шесть сделок, то в регионах их вдвое больше - 12. Соответственно стоимость активов за пределами КАД и МКАД оказалась существенно ниже.

Самыми востребованными у «большой тройки» регионами стали Урал (города Курган, Миасс, Челябинск, Ханты-Мансийск), Центральный регион (города Тула, Ярославль, Курск) и Поволжье (республики Удмуртия и Чувашия). По одной сделке было совершено в Сибири (Барнаул) и на Дальнем Востоке (Владивосток), что, по оценке TelecomDaily, достаточно четко характеризует ключевые географические интересы сотовых операторов.