rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
Реклама:
     
 
 
 
     
     
 
 
 
     
     
 

Калужский турбинный завод внедрил SAP ERP за шесть месяцев

ОАО «Калужский турбинный завод», входящее в состав ОАО «Силовые машины» (крупнейший российский производитель и поставщик комплексных решений в области энергомашиностроения), получило новый инструмент управления производством на базе решений SAP. Реализовать проект в короткие сроки – шесть месяцев – позволил принцип тиражирования решений, успешно внедренных в головной компании специалистами SAP Consulting.

ОАО «Калужский турбинный завод» (далее ОАО «КТЗ») с численностью работников более 4000 человек входит в состав энергомашиностроительной компании ОАО «Силовые машины», где платформа SAP является корпоративным стандартом.

Создание единой системы управления ОАО «КТЗ» стало важнейшей задачей, направленной на развитие предприятия и закрепление его конкурентных преимуществ, в том числе за счет повышения прозрачности планирования и оптимизации затрат, перехода на метод планирования и учета производства на базе детале-сборочной единицы. Решение SAP объединило подразделения предприятия в единое информационное пространство, предоставило возможности контроля и изменения ключевых бизнес-процессов в соответствии с лучшими практиками внедрения SAP.

Проект внедрения SAP ERP выполнен по программе унификации процессов предприятий ОАО «Силовые машины» посредством тиражирования решений SAP, используемых в головной компании. Это позволило сократить время реализации проекта до шести месяцев, а также его стоимость.

«Сроки реализации проекта были заложены очень сжатые, что усложнило задачу, но изменения такого рода надо проводить быстро. Более того, SAP – это не только информационная, но и дисциплинирующая система. Запустив ее, мы поняли, что она уже не позволяет нарушать установленные правила и регламенты, отклоняться от заданной схемы бизнес-процессов», – подчеркнул Александр Янковский, директор по информационным технологиям ОАО «Силовые машины».

«Данный проект является показательным для российского энергомашиностроения по ряду причин. Во-первых, созданное при внедрении в ОАО «Силовые машины» решение стало корпоративным стандартом для ОАО «Калужский турбинный завод». Это позволило реализовать поставленные задачи за короткий срок: переход в продуктивную эксплуатацию произошел через шесть месяцев с момента старта проекта. Во-вторых, мы применили процессный подход к формированию функционального объема и внедрения, что способствовало повышению эффективности бизнес-процессов на предприятии и ориентации сотрудников и проектной команды на достижение бизнес-результатов», – так прокомментировал проект Роман Журавлев, директор по консалтингу и обучению SAP СНГ.

Редактор раздела: Алена Журавлева (info@mskit.ru)

Рубрики: Интеграция, ПО

Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

13.11.2024 Т2 запустил первый тариф после ребрендинга

31.10.2024 «Осенний документооборот – 2024»: взгляд в будущее системы электронного документооборота

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода

ITSZ.RU: последние новости Петербурга