«Автодор» внедрил автоматизированную систему инвестиционного и стратегического планирования

«Автодор» посчитал необходимым в условиях нестабильной экономической ситуации максимально быстро реагировать на новые вызовы, оперативно корректировать планы, взвешенно управлять финансовыми ресурсами. Это требует повышения точности и скорости процессов принятия инвестиционных решений, а также согласованной работы сотрудников различных подразделений. Для достижения этих целей компания внедрила автоматизированную IT-систему. Партнером по ее разработке и внедрению выступила компания AT Consulting. 

В ходе реализации проекта были автоматизированы процессы формирования, корректировки, мониторинга реализации программы деятельности и стратегии компании, планирования и контроля исполнения ее долгосрочных финансовых обязательств.  

«Совместно с коллегами из AT Consulting мы упорядочили процессы и методологию планирования, обеспечили возможность совместной работы сотрудников различных подразделений, участников данных процедур, существенно сократили время подготовки регламентированной отчетности, внедрили модуль OLAP для формирования произвольной отчетности.  И самое главное — мы получили единый «источник правды», базу данных для целей планирования и принятия стратегических решений. Теперь вся необходимая информация актуальна и доступна руководству компании в режиме онлайн, в том числе удаленно на мобильных устройствах», — говорит Александр Носов, заместитель председателя правления по инвестиционной политике и корпоративному развитию Государственной компании «Автодор». 

«В кризис планы компаний часто корректируются и согласуются заново. Внедрение подобного инструментария упрощает этот процесс и помогает строить взвешенные финансовые прогнозы, — рассказывает Игорь Хомич, партнер AT Consulting, директор блока «Инновационные решения». — В результате реализации проекта нам удалось решить основную задачу клиента и обеспечить эффективную автоматизацию планирования».