Тесты цифровой техники

Umbrella IT

Tangl control помог успешно провести первую в России экспертизу проекта только по цифровой информационной модели

11.12.2024
Открытая конференция ИСП РАН


	Переход на ITSZ.ru


	Переход на NNIT.ru

Новости на ITSZ Новости на NNIT

Консультанты IDS Scheer помогут компании «Авгур Эстейт» разработать оптимальную стратегию развития

29.10.2007 09:25
версия для печати

Компания IDS Scheer Россия и страны СНГ объявляет о старте проекта по разработке стратегии развития и оптимальной организационной структуры для компании «Авгур Эстейт»

«Авгур Эстейт» работает на столичном и региональных рынках недвижимости с 1992 года. Компания начинала с услуг по обмену, покупке и продаже жилья, но за 15 лет выросла до размеров крупной корпорации и значительно расширила область своей деятельности. Сегодня «Авгур Эстейт» инвестирует в недвижимость и реализует собственные строительные проекты.

Выход на новые рынки поставил перед компанией задачу по разработке эффективной стратегии и оптимизации структуры. Эту цель и преследует проект, реализуемый IDS Scheer.

«Выход на качественно новый этап развития бизнеса заставляет нас пересмотреть привычные взгляды на собственную компанию и методы работы, -- комментирует генеральный директор ОАО «Авгур Эстейт» Михаил Маликов. – Теперь мы должны определить для себя новые цели и задачи и понять, как их достичь. Мы пригласили специалистов из IDS Scheer, чтобы они помогли нам, во-первых, пройти всю цепочку шагов по стратегическому планированию, во-вторых, четко идентифицировать наши проблемы и возможности».

«Мы рады, что топ-менеджмент «Авгур Эстейт» выбрал нашу компанию в качестве консультанта по стратегическому планированию, – отмечает Олег Вишняков, директор по бизнес-консалтингу IDS Scheer Россия и страны СНГ. – IDS Scheer имеет большой опыт работы на рынке недвижимости и девелопмента, связанный, в том числе, с разработкой стратегии развития, и мы надеемся, что он окажется полезным для “Авгур Эстейт”».

Основная часть совместной работы будет проводиться в форме сессий – рабочих совещаний, для которых собирается необходимая документарная база и проводится анкетирование и интервьюирование топ-менеджеров компании. От качества подготовительной работы зависит эффективность сессий по следующим направлениям: разработка миссии, стратегических целей, определение горизонта планирования; стратегический анализ; разработка стратегических альтернатив и критериев их оценки; выбор альтернатив и определение требований к их дальнейшей детализации; teambuilding и способы мотивирования; обсуждение и выбор рабочих вариантов организационных структур.

В каждой сессии, которые длятся 1,5–2 дня, примут участие все ключевые топ-менеджеры «Авгур Эстейт». Первым результатом проекта станет разработка нескольких альтернативных вариантов стратегической концепции, один из которых будет выбран как основной и детализирован следующим образом:

ключевые показатели результативности (KPI), целевые значения которых компания должна достигнуть в ходе реализации стратегии;
план мероприятий по реализации стратегии (инвестиционные проекты, организационные преобразования, конкретные мероприятия и действия).

Еще одним итогом будет выработка и утверждение новой организационной структуры «Авгур Эстейт», распределения полномочий и ответственности руководителей и плана работ по организационным преобразованиям.

Окончание проекта запланировано на первый квартал 2008 года.

IDS Scheer — международная консалтинговая компания, мировой лидер в области управления бизнес-процессами, основана в 1984 году профессором Августом-Вильгельмом Шеером.
IDS Scheer Россия и страны СНГ специализируется на предоставлении услуг в области стратегического управления, управленческого консалтинга, управления бизнес-процессами, ИТ-консалтинга, внедрения решений SAP. Компания осуществляет продажу и поддержку программных продуктов управления бизнес-процессами ARIS и Ultimus.

Автор: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)

Рубрики: Интеграция, Кадры

Ключевые слова: автоматизация управления, автоматизация бизнес процессов, автоматизация производств, автоматизация бизнеса, программы автоматизации, система документооборота, автоматизация, автоматизация процессов, система управления, outsource, outsoursing, аутсорсинг, бизнес аутсорсинг, кадровый аутсорсинг, компания аутсорсинг, проекты аутсорсинга, ARIS , система электронного документооборота, организация документооборота, автоматизация предприятий, документооборот предприятия, оптимизация бизнес процессов, моделирование бизнес процессов, интеграция, системная интеграция, интеграция приложений, бизнес решение, информационных технологий, информационные системы, системный интегратор