Теперь же партнерство "Микротест" и "КАМАЗ" переходит на новый уровень: в течение 2-ух лет специалистам "Микротест" предстоит развернуть на автомобильном заводе "КАМАЗ" информационную систему управления производством на базе платформы SAP. Выбор системы SAP в качестве базовой ERP-платформы основан на детальном анализе представленных на рынке решений для автомобильной промышленности, которому был посвящен отдельный раздел системного проекта. Среди основных критериев, по которым производилась оценка ERP-решений, были выделены: интеграционные возможности, функциональность, масштабируемость, количество внедрений системы и наличие партнеров в России. Кроме этого учитывались надежность поставщика системы и совокупная стоимость ее владения. Наилучшее соответствие требованиям заказчика продемонстрировало решение ведущего мирового разработчика систем управления бизнесом.
Целями данного проекта являются повышение оборачиваемости товарно-материальных ценностей (ТМЦ) и сокращение объемов незавершенного производства (НЗП), снижение уровня страхового запаса, повышение ритмичности производства в рамках единой технологической цепочки "КАМАЗ" за счет внедрения календарных принципов управления производством заводов группы, а также повышение прозрачности и управляемости позаказного сборочного производства. Особое внимание в рамках проекта будет уделено реализации самых современных методов управления автомобильным производством – "бережливое производство" (lean production). Будут реализованы такие методы бережливого производства как: канбан, точно во время (JIT), точно в последовательность (JIS).
Работы по реализации проекта включают в себя три фазы: создание подсистемы управления основными данными производства и подсистемы производственного учета автомобильного завода (АВЗ) (основной завод группы); создание подсистемы планирования производства АВЗ и создание подсистемы планирования производства в рамках технологической цепочки (межзаводских поставок). Функциональные границы проекта системы управления производством ОАО "КАМАЗ" определяются используемым программным обеспечением - SAP ERP (Enterprise Resource Planning - "Управление ресурсами предприятия"), SAP SCM (Supply Chain Management - "Управление цепочками поставок"), SAP SMA (Sequenced Manufacturing for Automotive - "Последовательное производство автомобилестроения") SAP LMA (Lean Production for Automotive - "Бережливое производство автомобилестроения"), SAP VMS (Vehicle Management System - "Управление транспортными средствами"). С помощью данных решений внедренческая команда "Микротест" обеспечит автоматизацию следующих бизнес-процессов: учет затрат, управление запасами, управление производством АВЗ, сбыт автомобилей, СКД и запасных частей, управление качеством АВЗ, детальное планирование производства АВЗ, планирование логистической цепочки, проверка выполнимости заказов производством, прогнозирование сбыта.
В результате реализации данного проекта за счет внедрения календарного планирования производства в рамках единой технологической цепочки ОАО "КАМАЗ" сможет значительно увеличить точность управления материально-производственными запасами, повысить оборачиваемость ТМЦ в рамках основной деятельности, сократить производственный цикл и объемы НЗП. Внедряемая система охватит автомобильный завод "КАМАЗ", также рабочие места будут созданы на других предприятиях группы, выполняющих функции поставщиков узловых агрегатов для выпуска готовой продукции. В общей сложности планируется автоматизировать свыше 400 рабочих мест.
Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция, Outsourcing