Дистрибьюторский бизнес принес Verysell в 2007 году 283 млн долл., его рост составил 25%. По направлению системной интеграции изменений не произошло — оборот составил 244 млн долл., как и годом ранее. Теперь дистрибуция занимает большую долю в выручке компании. В 2006 году ситуация была иной: на дистрибуцию приходилось 226 млн долл., на системную интеграцию — 244 млн долл.
«Прирост бизнеса не был достигнут в связи с проведенной в 2007 году реструктуризацией бизнеса, направленной на усиление специализации и развитие высокорентабельных направлений консалтинга и услуг», — объясняет пресс-секретарь Verysell Марина Румянцева. Доля услуг в интеграторском бизнесе выросла на 3 п.п., до 20%. Рентабельность направления системной интеграции по валовой прибыли — с 17 до 20%. «Мы сконцентрировались на повышении рентабельности бизнеса, и сохранить высокие темпы роста при повышении прибыльности не удалось», — продолжает г-жа Румянцева.
По словам одного из участников рынка, знакомого с бизнесом Verysell, в 2007 году в компании увеличилась и рентабельность дистрибьюторского направления. Это связано с тем, что Verysell отказалась от ряда низкорентабельных направлений, в частности от поставок периферийного оборудования HP. В Verysell не стали комментировать эту информацию.
В 2008 году Verysell намерена увеличить выручку на 18,6%, до 625 млн долл. В 2007 году компания получила от частных инвесторов 50 млн долл. Эти деньги инвестировали такие фонды, как RP Explorer Fund, Mint Capital, Renaissance Pre-IPO Fund и Steep Rock. В начале 2008 года в Verysell также вложили 15 млн долл. Deutsche Bank и Hillside Apex Fund SPC. Эти деньги планировалось потратить, в частности, на крупное поглощение, однако оно так и не состоялось. По словам г-жи Румянцевой, этими деньгами компания не распорядилась в связи с тем, что сделки в сфере слияний и поглощений на российском рынке ИТ сложны и рискованны. Планы по поглощениям Verysell перенесла на этот год. «Мы рассматриваем возможности по поглощению активов в области консалтинга и системной интеграции, в том числе и региональные», — обрисовал интересные области Михаил Краснов.
«Интеграторский бизнес для Verysell — довольно молодое направление. Исторически компания больше ориентировалась на дистрибуцию. Небольшие сбои в подобных ситуациях вполне допустимы», — говорит директор по связям с общественностью компании «Квазар-Микро» Сергей Щербина. Увеличить объем бизнеса за счет поглощений на российском ИТ-рынке пока непросто, считает он. «Прозрачность бизнеса потенциальных объектов для поглощения оставляет желать лучшего. Покупка ИТ-компаний — длительный процесс», — пояснил г-н Щербина. По его прогнозам, Verysell по силам будет увеличить оборот в 2008 году на 17—20%, то есть на уровне общего роста рынка.
Пресс-секретарь Mint Capital Владимир Залужский объяснил замедление роста Verysell тем, что менеджменту компании пришлось отвлекаться на решение не только оперативных, но и стратегических задач: «За год была проделана большая внутренняя реорганизация, консолидированы интеграторские активы, совершен ряд важных внутренних назначений. В течение всего года компания активно работала с инвесторами».
Александр Дементьев
Рубрики: Интеграция, Финансы