Тесты цифровой техники

Umbrella IT

Tangl control помог успешно провести первую в России экспертизу проекта только по цифровой информационной модели

11.12.2024
Открытая конференция ИСП РАН


	Переход на ITSZ.ru


	Переход на NNIT.ru

Новости на ITSZ Новости на NNIT

По примеру «дочек»

10.02.2009 09:25
версия для печати

Сегодня акционерам «Связьинвеста» предстоит переизбрать гендиректора (кандидат — Евгений Юрченко) и совет директоров. Первый вопрос в повестке нового совета — создание комитетов при этом органе, рассказали несколько кандидатов в новый совет.

На девять мест в совете выдвинуто лишь два чиновника — бывший министр связи, а ныне советник президента Леонид Рейман и советник нынешнего министра связи Михаил Лещенко — и пять независимых кандидатов. Еще два места займет АФК «Система» (25,1% «Связьинвеста»).

При совете «Связьинвеста» комитетов до сих пор не было, хотя у «дочек» холдинга они действуют несколько лет. При совете «Уралсвязьинформа» четыре комитета: по стратегическому развитию, по корпоративному управлению, по аудиту, по кадрам и вознаграждению, рассказывает его пресс-секретарь Валерий Костарев. По его словам, комитеты состоят из членов совета и приглашенных экспертов, их задача — детальная проработка вопросов к совету. «Комитеты повышают качество дискуссии и уровень принятых решений», — согласен аналитик Standard & Poor's Олег Швырков. Введение в совет независимых директоров и создание комитетов — правильные шаги, считает он, но они не решают основной проблемы корпоративного управления «Связьинвеста»: его руководство неподотчетно совету, и совет не рассматривает крупные сделки «дочек». Для этого необходимо менять устав «Связьинвеста», заключает Швырков.

Тимофей Дзядко
Игорь Цуканов

Источник: Ведомости (http://vedomosti.ru)

Рубрики: Фиксированная связь

Ключевые слова: Ethernet, Ростелеком, мгтс, атс, центртелеком