IBS расскажет, как повысить конкурентоспособность через развитие сотрудников

В современных условиях ведения бизнеса квалифицированный персонал является одним из важнейших факторов стратегического конкурентного преимущества. Например, правильно организованная система обучения и развития сотрудников позволяет компаниям эффективно адаптироваться к быстро меняющейся внешней среде, в свою очередь система оценки персонала способствует мотивации сотрудников и достижению бизнесом поставленных задач.

В ходе круглого стола пройдет обсуждение всего комплекса вопросов, связанных с развитием  и обучением персонала:

-        создание корпоративного университета;

-        оптимизация системы обучения и развития персонала;

-        формирование системы требований к персоналу;

-        разработка системы оценки (тесты, ассессмент-центр);

-        автоматизация процессов оценки и развития персонала;

-        возможности систем электронного обучения.

Консультанты HR-практики IBS представят спектр решений, интегрирующих развитие сотрудников с развитием компании. Подход консультантов IBS заключается в том, что на основе этих решений строится непрерывный процесс внутрикорпоративного обучения персонала. Основными компонентами такой системы являются:

• разработка и внедрение модели компетенций;
• разработка и оптимизация системы оценки персонала;
• совершенствование системы обучения и развития персонала;
• внедрение систем электронного обучения.

Применение системы оценки возможно в самых различных областях: в рамках плановых аттестаций персонала, при формировании индивидуальных планов развития, при найме на работу, формировании кадрового резерва, оптимизации численности персонала, отбора или отсева сотрудников. В ходе проекта будет представлен доклад «Специфика построения системы компетенций в нефтегазовой отрасли: Газпром, Shell. ТНК BP, PetroSkills», где будут рассмотрен практический опыт построения таких систем в компаниях.

Особое внимание в ходе круглого стола будет уделено теме развития корпоративных университетов и применению технологий дистанционного обучения сотрудников, как одного из наиболее востребованных инструментов развития персонала на сегодняшний день. 

«Мы видим, что после определенной «заморозки» программ обучения и развития в тяжелый экономический период, компании, которые строят долгосрочные стратегии, возвращаются к более активной работе с персоналом. И именно те, кто на данном этапе выстроят системы развития и оценки персонала с «прицелом на будущее», получат необходимые ресурсы для обеспечения роста бизнеса. Наша же цель показать для них весь спектр возможных подходов и решений в этой области и помочь в их внедрении», - говорит Елена Данилова, руководитель HR-практики департамента управленческого консалтинга IBS.