Добавить новость
Добавить компанию
Добавить мероприятие
Институт физико-химической биологии имени А.Н. Белозерского МГУ внедрил "1С:Предприятия 8" с помощью "1С:Бухучет и Торговля"
19.10.2010 11:42
версия для печати
Институт физико-химической биологии имени А.Н. Белозерского был основан в 1965 году Андреем Николаевичем Белозерским, вице-президентом АН СССР, заведующим кафедрой биохимии растений Биологического факультета Московского государственного университета. В институте существуют 16 научно-исследовательских отделов и 5 научно-методических отделов. В настоящее время общее число научных сотрудников и инженерно-технического персонала института составляет 320 человек. Более 60 научных работников института удостоены различных государственных и международных наград за научно-исследовательские достижения. До внедрения системы "1С:Бухгалтерия бюджетного учреждения 8" на предприятии использовался продукт на платформе "1С:Предприятие 7.7" и решение, позволяющее учитывать движение денежных средств по грантам. Вся информация о расходах, оплатах, поступлениях отражалась в двух продуктах, что отнимало много времени. В предыдущей системе невозможно было реализовать учет НИОКР и НИР, так как программа была предназначена для других видов учета. Сотрудникам бухгалтерии формировали ряд отчетов вручную, нередко возникали ошибки в учете. Для повышения эффективности ведения учета по научно-исследовательской работе и научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам было принято решение о переходе на более современную платформу. Требовалось расширить функциональные возможности и разработать методологию учета по НИР и НИОКР. Для решения задачи автоматизация был выбран продукт "1С:Бухгалтерия бюджетного учреждения 8", так как в нем учтены все требования к учету и отчетности по источникам финансирования бюджетного предприятия. Для решения поставленных задач руководство Института физико-химической биологии имени А.Н. Белозерского обратилось в компанию "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ), с которой они сотрудничают в течение нескольких лет. Фирма БИТ имеет успешный опыт внедрения "1С:Бухгалтерии бюджетного учреждения 8" и автоматизации бюджетных учреждений. Результаты внедрения: - организован учет бюджета, повысилось качество отчетности и удалось практически исключить возникновение ошибок; - стала доступной информация по темам НИР и НИОКР для работников бухгалтерии (заказчик, план-график финансирования и др.). - оперативно контролируется состояние счетов, исполнение смет по бюджетной и коммерческой деятельности; - создан эффективный учет утверждения расходов бюджета высшей инстанцией и учет наличных денежных средств и, как следствие, устранены кассовые разрывы; - Сотрудник бухгалтерии Белозерского института, отвечающий за НИР и НИОКР, предоставляет грантодержателям отчет расходе и остатке средств по его гранту. В результате реализации проекта учет по НИР и НИОКР стал эффективнее, справлены неточности учета, поэтому теперь все отчеты сотрудники получают за считанные минуты. Завьялова Маргарита Ремовна, главный бухгалтер Института физико-химической биологии имени А.Н. Белозерского: "1С:Бухгалтерия бюджетного учреждения 8" способствует эффективному контролю расходование бюджета и направления деятельности организации. В результате автоматизации внедрена эффективная методология учета по НИР и НИОКР, значительно упростившая контроль над этим направлениям деятельности. С компанией "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) мы сотрудничаем в течение нескольких лет, за это время они зарекомендовали себя как грамотные специалисты, всегда готовые оказать необходимую помощь. Благодарим специалистов БИТ за профессионализм в работе". Редактор раздела: Алена Журавлева (info@mskit.ru) Рубрики: Интеграция, ПО Ключевые слова: внедрение, 1с, 1с предприятие, 1с 8.0, 1с 8, 1С первый бит
наверх
Для того, чтобы вставить ссылку на материал к себе на сайт надо:
|
|||||
А знаете ли Вы что?
MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра13.11.2024 Т2 запустил первый тариф после ребрендингаз>
13.11.2024 Т2 запустил первый тариф после ребрендинга 13.11.2024 Т2 запустил первый тариф после ребрендинга |
||||