Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ впервые запускает программу повышения квалификации

«Запуск программы повышения квалификации – это новый этап в эволюции всей образовательной деятельности Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ, - отмечает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. – Для многих специалистов, заинтересованных в получении новых теоретических и практических знаний в сфере проектного управления, статус программы станет дополнительным аргументом при выборе поставщика обучения и самой программы, а возможно поможет получить финансирование обучения от работодателя. Уверен, что перспектива получения сотрудником документа о повышении квалификации покажется интересной и руководителям кадровых служб крупных компаний, реализующих комплексные задачи развития персонала». 

Новая учебная программа рассчитана на руководителей различных уровней, связанных с управлением проектами, руководителей проектов, главных инженеров проектов, руководителей отделов, подразделений, специалистов функциональных подразделений, задействованных в реализации проектов компании, сотрудников, планирующих участвовать в проектной деятельности. Участники программы приобретут теоретические знания в области современных подходов, методов и средств управления проектами, а также познакомятся с инструментарием, необходимым для управления проектами, и технологиями применения полученных навыков в конкретных проектах.

Программа «Планирование и контроль проектов с использованием информационной системы» представляет собой знакомство с методами планирования и управления проектами с использованием информационной системы Oracle Primavera и модуля Primavera Project Management. В программе рассматриваются функциональные возможности информационной системы, необходимые для эффективного планирования и контроля проектов. Слушатели получат представление об основах корпоративного управления проектами с помощью программного обеспечения Primavera Project Management, познакомятся с основными структурами данных и научатся использовать информационную систему на основных этапах жизненного цикла управления проектами (планирование – выполнение – контроль). Участники программы научатся группировать проектные данные, делать выборку проектных данных по определенным критериям, составлять отчеты по проекту, получат навыки анализа проекта по методике освоенного объема, познакомятся с выполнением обновления целевого плана, с бюджетированием сверху–вниз. Практические упражнения, выполняемые в рамках программы, дают возможность закрепить полученные навыки использования информационной системы для управления проектами. 

Программа обучения реализуется в интерактивной форме и строится на сочетание лекций с практическими занятиями по системе “learning by doing” (обучение в ходе работы) и иллюстрацией теоретического материала многочисленными примерами из практики. Выполнение отдельных заданий будет предоставлено участникам на самостоятельное выполнение, после чего будет детально и с комментариями проанализировано под руководством преподавателя. Со специализированным программным обеспечением слушатели работают в индивидуальном порядке во взаимодействии с преподавателями. Итоговая аттестация проводится в форме тестирования. Общая продолжительность программы 72 очных академических часа (9 рабочих дней).