rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
Реклама:
     
 
 
 
     
     
 
 
 
     
     
 

Префектура Зеленоградского округа: современный подход к автоматизации бюджетного процесса

В Зеленоградском административном округе г. Москвы внедрена комплексная система автоматизации бюджетного процесса на базе ПП «ПАРУС – Бюджет 8». В едином информационном пространстве работают префектура, управы районов, учреждения, в частности, сферы ЖКХ и благоустройства, досуговой и спортивной работы с населением (всего — 82 рабочих места).

В рамках комплексного решения автоматизированы планирование расходов, включая формирование обоснований бюджетных ассигнований, управление госзаказами, исполнение бюджета, в том числе формирование сводной бюджетной отчетности в режиме онлайн. Руководство округа использует широкие аналитические возможности системы, получая как консолидированную, так и детализированную информацию обо всех процессах деятельности ведомства в режиме реального времени. На любой учетной фазе доступны достоверные фактические показатели деятельности на основании первичных учетных данных.
 
Автоматизировано управление финансами, персоналом, учет имущества и материалов. Единая методология и учетная политика обеспечивают целостность и непротиворечивость учета, сопоставимость данных в различных модулях комплексной системы и возможность однократного ввода однотипных данных в одном из модулей с последующим их использованием в других разделах системы (например, данных бухгалтерского учета — в модуле «Планирование и финансирование»). Осуществлена интеграция единой информационной системы с внешними государственными и муниципальными ИТ-ресурсами. Повысилась эффективность взаимодействия участников бюджетного процесса: снизился объем бумажного документооборота, достигнута прозрачность всех процессов, усилились ответственность учреждений друг перед другом и взаимный контроль.
 
«Мы спроектировали единую автоматизированную систему для округа, в состав которого входит целый город со всей своей инфраструктурой, — подводит итоги работ Евгений Егоров, менеджер проекта ЗАО «НТЦ МИК-ИНФОРМ», партнера «Корпорации ПАРУС». — Основным результатом ее внедрения стало повышение эффективности управления бюджетным процессом ведомства и, как следствие, рост эффективности расходования бюджетных средств. Одновременно с этим снизились средневзвешенные эксплуатационные затраты на ИТ. Благодаря централизованной архитектуре решения все обновления выполняются на сервере один раз удаленно, после чего все пользователи начинают работать с новой версией продукта».

Автор: Александр Авдеенко

Рубрики: Интеграция, ПО

Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

13.11.2024 Т2 запустил первый тариф после ребрендинга

31.10.2024 «Осенний документооборот – 2024»: взгляд в будущее системы электронного документооборота

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода

ITSZ.RU: последние новости Петербурга