COMPAREX поделился опытом оптимизации затрат с финансовыми директорами

Russian CFO Summit 2015, который состоялся 26-29 октября в Москве, является одним из самых масштабных и старейших форумов сообщества финансовых директоров России. В этом году Саммит собрал более 250 CFO крупнейших компаний России и зарубежья. Трехдневная программа саммита была наполнена интерактивными сессиями, панельными дискуссиями, дебатами, инновационными практическими примерами и гостевыми лекциями экспертов в области экономики. В качестве докладчиков выступили известные и уважаемые финансовые директора таких компаний, как Coca Cola, Банк ВТБ, НЛМК, FESCO, НефтеТрансСервис, ММК, ПГК, Евросеть, Северсталь, МТС, X 5 Retail Group, Росатом, Tele2, АФК Система, Еврохим, Уралкалий, а также представители Московской школы управления СКОЛКОВО и Высшей школы экономики.
 
В рамках бизнес-сессии «Методы снижения затрат и повышения ликвидности» Ян ван Гемерт, директор по развитию бизнеса COMPAREX AG, рассказал о методах эффективного построения процесса закупки и сокращения расходов на программное обеспечение. В своем выступлении Ян представил комплексный подход к процессу закупки и управления жизненным циклом программного обеспечения - COMPAREX SoftCare, позволяющий добиться значимой экономии средств и ресурсов компании в кратчайшие сроки.
 
«Наш опыт работы с CFO крупнейших международных корпораций показывает, что ROI от проектов в рамках подхода COMPAREX SoftCare может достигать до 30%. Благодаря нашей уникальной методологии компании сокращают трудозатраты сотрудников, получают выгодные условия на приобретение ПО и оборудования, а управление расходами на ИТ становится предсказуемым. Для России это новый, революционный подход, который мы уже успешно применяем в нескольких крупных российских компаниях и который широко используется на западе. Среди них такие компании, как Siemens, McDonalds, DHL, Volkswagen, Polymetal, T-systems и многие другие», - отмечает Александр Кутовский, Вице-президент COMPAREX Болгария, Казахстан, Россия, Сербия, Турция, Украина.