rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
Реклама:
     
 

АО «РТ-Проектные технологии» заключило новый контракт на развитие единой информационной системы в сфере закупок

(Официальное сообщение компании (пресс-релиз))

Данный материал размещен пользователем сайта. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора
Дочерняя компания Госкорпорации «Ростех» – АО «РТ-Проектные технологии» – заключила новый контракт на развитие единой информационной системы (ЕИС) в сфере закупок на 2017-2018 гг., который будет выполняться в 3 этапа.

В «РТ-Проектные технологии» сформирована команда специалистов, которая будет выполнять работы по разработке и ведению каталога товаров работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, работы по согласованию с заказчиком частных технических заданий на систему, включающих детализированные требования ко всей ее будущей функциональности, описания автоматизируемых бизнес-процессов, применяемые технологии, работы по  разработке рабочей документации на систему, контроль выполнения работ по разработке программного обеспечения, пуско-наладке и опытной эксплуатации системы. В части разработки программного обеспечения на основании подготовленного «РТ-Проектные технологии» частного технического задания и рабочей документации будут привлекаться внешние исполнители.
 
Работы только по разработке программного обеспечения в рамках 1 этапа (до конца 2017 года) будут выполнятся силами компании Ланит-технологии, имеющей многолетнюю компетенцию в данном виде работ. Исполнитель работ по разработке программного обеспечения ЕИС на последующих этапах – 2018 г. будет определен на основании результатов конкурсного отбора.
 
Команда специалистов Ростеха, накопившая существенный опыт структурирования сведений о закупках лекарств в рамках создания информационно-аналитической системы мониторинга и контроля за осуществлением закупок лекарственных препаратов (ИАС), сосредоточится на ключевых работах, присущих генеральному подрядчику и необходимых для продолжения реформы, повышения прозрачности и эффективности государственного заказа, а именно - развитии КТРУ как основного инструмента структурирования сведений о закупках с целью анализа фактических закупочных цен и характеристик закупаемой продукции, нормирования, прогнозирования спроса, определения начальных максимальных цен, мониторинга закупок по завышенным ценам.
 
Контракт разбит на три логических этапа.
 
На первом этапе заказчиком запланированы важнейшие доработки, связанные с вступающими в силу нормативно-правовыми актами, технологические работы по обеспечению резервирования системы, технологической модернизации и документированию системы с точки зрения обеспечения соответствия требованиям регулятора в сфере информационной безопасности. Среди задач по функциональному развитию предусмотрены работы по формированию структурированного универсального передаточного документа, подтверждающего исполнение контракта (акта выполненных работ / товарной накладной), реализации положений  Постановления Правительства № 615 (процедуры закупок услуг по проведению капитального ремонта в многоквартирных домах) в части ведения реестра договоров о проведении капитального ремонта, формирования и размещения сведений в реестре недобросовестных подрядных организаций (в рамках постановления Правительства № 615)
 
В число задач второго этапа входит работа по развитию функциональности каталога товаров, работ и услуг и его применению при осуществлении закупок, внедрение в тестовом режиме процедуры подписания и включения в реестр контрактов электронного акта выполненных работ,   развитие аналитической системы с учетом расширения состава информации, формируемой в ЕИС в структурированном виде, создание мобильного приложения по поиску размещаемых в ЕИС закупок, обеспечение возможности электронного обмена с ФНС по получению сведений из Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства.
 
На третий этап приходится самый большой объем работ, требующих серьезного проектирования бизнес-процессов. В частности, перевод всех процедур в электронный вид: если сейчас реализован только электронный аукцион, то в следующем году законопроектом предусмотрен перевод всех (более 14 видов закупок) в электронный вид и обеспечение интеграции с электронными площадками. Работы третьего этапа также включают разработку конструктора электронных контрактов, формирование отчетов заказчиков об объеме закупок у субъектов малого предпринимательства и социально-ориентированных некоммерческих организаций, создание единого реестра субподрядных договоров. В рамках контракта будет сделан задел для полномасштабного перевода ЕИС на свободное программное обеспечение (СПО). Но так как ЕИС является системой высоконагруженной, обрабатывает большие объемы данных и содержит большое количество автоматизированных бизнес-процессов, замещение будет проходить аккуратно, с обязательной апробацией технологий на менее критичных компонентах ЕИС - и только потом с последующим тиражированием на всю систему. Поэтому полный перевод ЕИС на СПО - задача, выходящая за рамки 2018 года.
 
АО «РТ-Проектные технологии» входит в состав Госкорпорации «Ростех» как Центр компетенций по управлению непрофильными и проблемными активами Корпорации. Головной офис размещается в г. Москве. Генеральный директор Ярош Сергей Николаевич.

Автор: Пресс-офис АО "РТ-Проектные технологии"

Рубрики: Интеграция

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

18.04.2024 В России на 30% вырос спрос на ИБ-специалистов, умеющих работать с искусственным интеллектом

09.04.2024 Семейный бум: «Ростелеком» зафиксировал значительный рост подключений к пакетным предложениям цифровых услуг и мобильной связи

09.04.2024 Яндекс представил Карты с персональными рекомендациями

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода

ITSZ.RU: последние новости Петербурга