ООО «Упаковка и Сервис» — торговое подразделение российской группы компаний NOVAROLL, которая занимается производством транспортной и пищевой упаковки, а также разработкой решений в области химической и строительной промышленности для B2B и B2C компаний, различных отраслей потребления. Продукция NOVAROLL поставляется по всей России и на экспорт.

В логистическую инфраструктуру NOVAROLL входят 41 складской комплекс, расположенные в регионах России, 2 распределительных центра в Московской области и недавно введённый в эксплуатацию распределительный центр в Ногинске общей площадью 40 000 кв. м, который, в перспективе, полностью закроет потребности компании по хранению и обработке товара. К 2026 году компания планирует значительное увеличение товарооборота, соответственно возникла необходимость подготовить к этому складское хозяйство.

В рамках модернизации складской логистики в 2022 году NOVAROLL совместно с компанией AXELOT провели автоматизацию двух своих складов - одновременно. На тот момент РЦ в Ногинске еще не был введен в эксплуатацию, и менеджерский состав компании, основываясь на положительном опыте сотрудничества с AXELOT, принял решение разработать технологический проект для нового складского комплекса. РЦ в Ногинске, состоит из двух одинаковых модулей, каждый по 20 000 кв. м.. Первый модуль предполагает основную грузообработку, второй модуль планируется полностью отвести под хранение.

Сейчас товар на складской площадке хранится в штабелях, но с учетом роста товарооборота при таком типе хранения возможности склада исчерпаются уже в ближайшем будущем, поэтому менеджерский состав компании NOVAROLL принял решение перейти на высотное хранение.

Из особенностей бизнес-процессов на складе можно выделить использование нескольких типов палет, осуществление отбора как коробами, так и штуками, и уже запущенную на складе систему управления – AXELOT WMS X5. NOVAROLL был заинтересован в модернизации процессов WMS под высотное хранение, которое имеет альтернативные технологии обработки заказов и контроля стадий обработки товаров.

Изучив и проанализировав планы по товарообороту компании, текущие процессы и требования к будущим процессам, консультанты AXELOT представили три варианта оснащения нового складского комплекса, которые включили в себя: топологию, схемы расположения товара, складскую технику и оборудование, описание складских процессов. В составе проекта был произведен сравнительный анализ разработанных вариантов хранения и обработки товара, в том числе анализ капитальных и операционных затрат.

В проекте рассматривались в качестве будущих партнеров китайские компании, производящие 3D-шаттлы, российские производители складского оборудования и другие компании, поставляющие необходимую для реализации проекта технику.

Помимо анализа возможности поставки складского оборудования в необходимые сроки, при подборе технологии грузообработки в расчет принимались множество других факторов – от особенностей рынка труда в регионе заказчика, до соответствия выбранной стратегии развития Группы Компаний. Тем не менее, количество систем хранения и товарообработки было ограничено в связи с ограничениями в поставках «западного» оборудования. Все гипотезы по использованию техники и оборудования тестировались сразу, по мере их появления, при полном участии заказчика в этом процессе. Оценкой перспектив занимались специалисты компании AXELOT TECH, которые предоставили NOVAROLL необходимую информацию по всем релевантным системам и производителям.

Из принципиально различных вариантов менеджерскому составу NOVAROLL необходимо было остановиться на одном. Важным критерием стала стоимость, а критерием с максимальным весом - скорость внедрения. В итоге выбор пал на вариант с использованием фронтальных стеллажей, который позволит с минимальными временными и финансовыми вложениями реализовать обработку товаропотока с учетом всех потребностей компании.

Помимо прочего, проектная команда учла и обстановку с кадрами в регионе. Поскольку складской комплекс находится в локации с чрезвычайно сильной конкуренцией как по высококвалифицированному, так и по линейному персоналу, в особенности это касается водителей ричтраков, вопрос количества складских сотрудников является критичным. В рамках проекта была разработана логистическая модель, позволившая сравнить планируемые операции, в том числе и по критерию занятости персонала, в разрезе функциональных обязанностей.

Внимание к деталям и полноценное участие в работе представителей NOVAROLL помогло специалистам AXELOT разработать проект складского комплекса, позволяющий заказчику выйти к целевым показателям эффективности и реализовать программу развития компании, не выходя за пределы имеющейся территории. Возможность привлекать к проекту специалистов компаний AXELOT SOFT и AXELOT TECH позволила не только сделать выбор техники и оборудования в соответствии с реальной ситуацией с поставками зарубежной продукции, но и применить технологии, максимально адаптированные к возможностям уже используемой WMS, что позволит сразу после запуска объекта в эксплуатацию выйти на плановую производительность с привычным уровнем контроля и управления складскими процессами.