За счет создания такого подразделения ТНК-ВР рассчитывает повысить скорость и качество выполнения работ по описанию бизнес-процессов при внедрении ERP-систем. Дело в том, что в нефтяной компании в течение года реализуются от 5 до 7 крупных проектов, связанных с внедрением ERP-систем. При этом значительную часть проектных работ составляет описание бизнес-процессов. Для этих процедур ТНК-ВР использует ПО и методологию Aris.
Инвестиции в создание центра компетенции ТНК-ВР не называет, но рассчитывает на то, что «прямая финансовая выгода от работы центра компетенции составит 1% или 2% от стоимости каждого ERP-проекта.
Автор: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция, Финансы