rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
Реклама:
     
 

Решения SAP - бизнес-стандарт для компании «Северсталь-Ресурс»

Компании «Северсталь-Ресурс», одна из крупнейших российских горнодобывающих компаний, входящая в ОАО «Северсталь», и SAP, мировой лидер в области решений для управления бизнесом, объявляют о выходе в промышленную эксплуатацию пилотного этапа проекта внедрения информационной платформы SAP ERP. «Северсталь-Ресурс» намерен начать тиражирование решений SAP, успешно используемых на базе бизнес-единицы «Воркутауголь» и корпоративного центра «Северсталь-Ресурса» в Москве, на остальные предприятия компании.
«Северсталь – Ресурс», второй по величине производитель окатышей и коксующегося угля в России, и SAP начали сотрудничество в 2007 году. Перед горнодобывающей компанией стоит амбициозная задача повышения конкурентоспособности.  Руководство «Северсталь-Ресурса» придает особую важность снижению затрат, понимает необходимость удовлетворения растущей потребности бизнеса в гибкой информации. Сложный и разнородный системный ландшафт, недостаточно эффективная модель управления изменениями процессов и систем и децентрализованные транзакционные базы создавали препятствия для повышения эффективности предприятий и развития компании в целом. Кроме того компания нуждалась в унифицикации бизнес-процессов, в том числе чтобы упорядочить сроки  закрытия отчетности (по РСБУ, МСФО, управленческая отчетность).  В результате по итогам тендера была выбрана информационная платформа SAP ERP, призванная охватить такие направления деятельности компании, как финансы, закупки, кадры, сбыт и отчетность.

В апреле 2007 года в «Северсталь-Ресурсе» стартовал пилотный этап проекта под названием «Бизнес-стандарт» - внедрение  SAP ERP на одной из бизнес-единиц  - в компании «Воркутауголь» - и корпоративном центре «Северсталь-Ресурса» в Москве. Пилотный этап завершился переходом системы в опытно-промышленную эксплуатацию в июле 2008 года. Целью «Бизнес-стандарта» стала разработка стандартных бизнес-процессов и информационной системы, которые должны были:

Упростить и стандартизировать ключевые процессы всего дивизиона;
Сделать возможной межфункциональную интеграцию процессов и систем;
Контролировать единство, целостность, надежность, прозрачность и своевременность данных;
Образовать операционно-финансовую инфраструктуру и модель управления для достижения организационных целей дивизиона;
Быть адаптируемыми и быстро тиражируемыми для потребностей бизнеса.

В ходе проекта «Бизнес-стандарт» были внедрены компоненты SAP FI (управление финансами), SAP MM (управление материальными потоками), SAP CO (контролинг и учет затрат), SAP SD (управление сбытом), SAP IM (управление инвестициями), SAP PS (управление проектами), SAP BW (хранилище бизнес-информации), SAP SEM (стратегическое управление предприятием), SAP HR (организационный менеджмент) и достигнуты следующие результаты:

Предприятия дивизиона работают в единой информационной среде на базе стандартных бизнес-процессов;
Реализован гибкий и надежный инструмент получения информации для целей эффективного управления бизнесом. Менеджмент компании активно использует BI отчетность для принятия управленческих решений;
Сроки закрытия отчетности соответствуют высоким требованиям мировых практик;
Централизована транзакционная база;
Сокращено время сверки между учетными данными по остаткам на складах. До внедрения «Бизнес-стандарта» в «Воркутауголь» сверка между учетными данными по остаткам на складах и реальными остатками занимала до десяти дней. Сейчас эти данные доступны в режиме реального времени, поэтому отпала необходимость проводить сверки.

В системе работает более 700 пользователей.

«Результатом пилотного этапа проекта стал переход на новый процессный стандарт компании – «Бизнес-стандарт», основанный на базе ERP системы SAP сразу на двух площадках, за счет чего заметно повысилась эффективность предприятий, - сказал Юрий Шеховцов , руководитель проекта внедрения системы в «Северсталь-Ресурсе», - Понимая, что от конечных пользователей зависит насколько успешно компания будет осваивать новую систему, очень большое внимание было уделено информированию и обучению сотрудников. Всего обучение прошло около 900 человек. При этом важно было не просто обучить сотрудников производить те или иные операции, но и сделать их «патриотами проекта», показать преимущества происходящих изменений. Для этого с самого начала на проекте было выделен блок «Управление изменениями», задачей которого стала подготовка наших пилотных площадок к проводимым изменениям. Помимо этого, важно было обеспечить процесс своевременного информирования сотрудников, что позволило повысить их лояльность и сделать процесс перехода к новым стандартам работы более комфортным».

17 ноября 2008 года начал свою работу Центр компетенции, задачи которого - сохранение процессный стандарта, обеспечение поддержки пользователей, развитие и, в случае необходимости, оптимизация системы на предприятиях «Северсталь-Ресурса».

В настоящее время осуществляется тиражирование решения на другие бизнес-единицы горнодобывающего дивизиона «Северстали»: на ОАО «Карельский окатыш» (г. Костомукша, Республика Карелия) и ОАО «Оленегорский ГОК» («Олкон», г. Оленегорск, Мурманская область). Начало эксплуатации запланировано на 2010 г.

«Внедрение системы ERP повышает эффективность работы за счет экономии времени работников, так как происходит автоматизация и интеграция многих процессов, повышение их прозрачности. Система стандартизирует процессы и исключает двойные операции. Работники пользуются информацией из одной системы, доступной в реальном времени. Все это позволяет концентрироваться на решении самых важных задач и экономии затрат. Когда «Карельский Окатыш» и «Олкон» присоединятся к «Бизнес-стандарту», мы получим новые возможности для повышения конкурентоспособности и эффективности. Кроме того, дальнейшее внедрение системы в компании даст инициативным людям возможность проявить себя в интересном и сложном проекте, приобрести новые знания и навыки», - прокомментировал начало тиражирования «Бизнес стандарта» на предприятиях дивизиона Александр Грубман, исполнительный директор компании «Северсталь-Ресурс».

«Хотя система была запущена относительно недавно, мы уже смогли оценить ее преимущества. Благодаря тому, что теперь все бизнес-процессы строятся на основе единых требований, стало значительно удобнее осуществлять сбор данных, существенно упростился процесс сведения информации», - сказал Алексей Куличенко, финансовый директор «Северсталь-Ресурса».

«Успех этого проекта очень важен как для SAP, так и для российской горнодобывающей индустрии, так как является примером эффективного инвестирования в будущий рост компании.   С компанией «Северсталь» нас связывает давнее и очень продуктивное сотрудничество. Только в 2008 году состоялись старты трех проектов в трех основных дивизионах «Северстали», - прокомментировал Борис Вольпе, Исполнительный Директор, SAP СНГ. - Тот факт, что решения SAP станут бизнес страндартом во всем дивизионе «Северсталь-Ресурс», подтверждает, что наши решения, вобравшие в себя опыт мировых флагманов индустрии, становятся отраслевым стандартом и в России».

Информация о компании «Северсталь-Ресурс»
 «Северсталь-Ресурс» - одна из крупнейших российских горнодобывающих компаний, управляет всеми горнодобывающими активами ОАО «Северсталь». Это два железорудных комбината («Карельский окатыш» и «Олкон») и угледобывающая компания («Воркутауголь») на северо-западе России, угледобывающая компания в США (PBS Coals), геологоразведочный проект в Либерии Severstal Liberia Iron Ore и проектный институт «СПб-Гипрошахт». Помимо этого, в 2007 году в «Северсталь-Ресурсе» сформирован золотодобывающий сегмент, в который входит ряд предприятий по добыче золота в России,  Казахстане и Буркина Фасо, а также несколько участков по геологоразведке золота в этих регионах. В 2008 году предприятия «Северсталь-Ресурса» произвели 9,3 млн тонн железорудных окатышей, 4,7 млн тонн железорудного концентрата, 4,6 млн тонн концентрата коксующегося угля, 0,7 млн тонн коксующегося угля, 2,2 млн тонн энергетического угля и 6 тонн золота.

Информация о компании SAP - Компания SAP является ведущим в мире поставщиком программных решений для управления бизнесом (*) и предлагает решения и услуги, которые позволяют предприятиям любого масштаба, работающим более чем в 25 отраслях, повысить эффективность бизнеса. Компания имеет более 76 000 клиентов (с учетом клиентов от приобретения Business Objects) в более чем 120 странах и представлена на нескольких биржах, включая Франкфуртскую фондовую биржу и Нью-йоркскую фондовую биржу, под символом «SAP».

В 1992 году был открыт офис SAP AG в Москве. Также за прошедшие 15 лет открылись представительства SAP в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Алматы, Минске и Киеве, а численность сотрудников превысила 700 человек.

(*) SAP определяет программные решения для управления бизнесом как решения для управления ресурсами предприятия и соответствующие приложения.

Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@nnit.ru)

Рубрики: Интеграция

Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

18.04.2024 В России на 30% вырос спрос на ИБ-специалистов, умеющих работать с искусственным интеллектом

09.04.2024 Семейный бум: «Ростелеком» зафиксировал значительный рост подключений к пакетным предложениям цифровых услуг и мобильной связи

09.04.2024 Яндекс представил Карты с персональными рекомендациями

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода

ITSZ.RU: последние новости Петербурга