Тесты цифровой техники
|
|
|
|
ВЦ "Раздолье" и МОЗ "ВНИИМЕТМАШ" заявили о завершении проекта автоматизации управления на базе продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".
23.12.2008 16:57
версия для печати
Цикл изготовления продукции на МОЗ "ВНИИМЕТМАШ" в зависимости от сложности и объема производства по Заказу может доходить до 2-3 лет, а количество узлов, входящих в состав изделия доходит до полутора тысяч наименований. Осенью 2007 года, с приходом к руководству завода нового топ-менеджмента, перед компанией встал вопрос о замене нескольких разрозненных информационных систем на единое современное программное обеспечение, позволяющее решать все более сложные проблемы учета и управления предприятием, важнейшая из которых – автоматизация производственного планирования и расчета себестоимости готовой продукции. После проведения анализа присутствующих на рынке отечественных и западных систем автоматизации управления производством, руководство компании остановило свой выбор на программном продукте "1С:Управление производственным предприятием 8". Выбор менеджмента завода основывался на оптимальном сочетании развитого функционала для автоматизации производства и масштабируемости платформы "1С:Предприятие 8". Разумная цена на программный продукт и услуги по его внедрению окончательно определили выбор в пользу "1С:Управление производственным предприятием 8". В качестве партнера по внедрению комплексного решения МОЗ "ВНИИМЕТМАШ" выбрал Центр компетенции по производству в машиностроении фирмы "1С" – Внедренческий центр "Раздолье". За декабрь 2007 года консультантами ВЦ "Раздолье" было проведено предпроектное обследование, в результате которого были определены границы, сроки и стоимость проекта по внедрению системы. Проект стартовал с января 2008 года. В его ходе специалистами ВЦ "Раздолье" осуществлены работы: по моделированию системы, по переносу информации из ранее использовавшегося программного обеспечения, по созданию, тестированию и запуску в опытную (а затем и в промышленную) эксплуатацию адаптированной системы, по обучению пользователей. К настоящему моменту в промышленную эксплуатацию введены подсистемы: "Управление закупками", "Управление денежными средствами", "Управление производством", "Управление продажами", "Планирование закупок, продаж и производства", "Бухгалтерский и налоговый учет", "Расчет заработной платы", "Кадровый учет". В программе работает 30 пользователей. В настоящий момент осуществляется сопровождение информационной системы. Для повышения эффективности использования программы специалистами ВЦ "Раздолье" были выполнены доработки типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятием". Для позаказного уникального производства в МОЗ "ВНИИМЕТМАШ" крайне важна возможность создания для каждого наименования продукции уникальной спецификации, технологического маршрута и оперативной калькуляции плановой себестоимости и цены реализации, поэтому в систему была добавлена возможность расчета плановой себестоимости продукции, изготавливаемой по конкретному заказу. Для того, чтобы в системе можно было увидеть развернутый по технологическим операциям план производства в разрезе каждого полуфабриката и готовой продукции был реализован специальный отчет "План-задание на изготовление деталей и сборку узлов". Кроме того, в ходе проекта для устранения дублирования ввода огромного количества информации реализован механизм загрузки спецификаций и технологических карт изготовления продукции из внешнего PLM-приложения. Основные доработки системы, осуществленные специалистами ВЦ "Раздолье" в области производственного планирования и анализа исполнения заказа покупателя, позволили автоматизировать значительный объем работ, выполняемый до проекта вручную и организовать хранение информации по производственному планированию в одной информационной базе с доступом к ней соответствующих служб предприятия (сводно-экономический отдел, отдел главного технолога, производственно-диспетчерский отдел, бухгалтерия и т.д.). В настоящий момент руководство завода в оперативном режиме может контролировать этап выполнения заказа, затраченные на выполнение заказа средства, отклонение от запланированных показателей. Все это позволяет вовремя реагировать на быстро меняющиеся условия рынка и принимать обоснованные решения в области закупок материалов, управления производством, отношений с контрагентами. Сейчас еще трудно оценить финансовый эффект от внедрения информационной системы, но уверенность в обоснованности принимаемых решений и постоянный контроль за ходом выполнения производственных заказов – это первые и очень важные результаты внедрения. По согласованию с фирмой "1С", уникальный опыт этого проекта и многие организационные и технические наработки были включены в состав нового продукта "1С" - программно-методического комплекса "1С:Машиностроение 8". Мы продолжаем тесное сотрудничество с заводом и ведем переговоры о развитии информационной системы предприятия на основе этого современного комплекса". Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru) Рубрики: Интеграция, ПО Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция
наверх
Для того, чтобы вставить ссылку на материал к себе на сайт надо:
|
|||||
А знаете ли Вы что?
MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра18.04.2024 В России на 30% вырос спрос на ИБ-специалистов, умеющих работать с искусственным интеллектом 09.04.2024 Яндекс представил Карты с персональными рекомендациями |
||