rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
Реклама:
     
 
 
 
     
     
 
 
 
     
     
 

автоматизация бизнес процессов: все материалы с этим ключевым словом

17.03.2010 Страховые (гарантийные, резервные) удержания в строительстве без автоматизации не останутся (Новости)

Страховые (гарантийные, резервные) удержания стали наиболее популярной, антикризисной мерой среди строительных компаний. Эти самые удержания представляют собой некую «подушку безопасности», располагая которой, заказчик может быть уверен, что не останется ни с чем и некоторая денежная сумма, удержанная у подрядной организации, будет в его распоряжении. В дальнейшем же, по завершении строительных работ и принятии объекта заказчиком (и возможного окончания гарантийного срока), сумма страхового удержания, указанная ранее в договоре с заказчиком, должна быть возвращена подрядчику. Казалось бы, что в этой процедуре нет ничего сложного: сначала перечисляешь деньги за вычетом гарантийных удержаний, и они остаются в собственном распоряжении, как доказательство того, что все строительные работы будут выполнены в срок и надлежащим образом. По истечении определённого срока, указанного в договоре, надо перечислить удержанную страховую сумму, если все договорённости соблюдены и работы выполнены удовлетворительно. Возможно, что, действительно, такой алгоритм можно назвать более чем простым, но только не в случае, когда речь идёт о строительной отрасли.

20.01.2010 Мал золотник, да автоматизирован (Новости)

Устоявшееся словосочетание «поддержка малого и среднего бизнеса» можно услышать в разнообразном контексте практически каждый день, как из различных СМИ, так и из уст коллег и друзей. Нешуточный интерес к развитию малого и среднего бизнеса в России подкреплён участием со стороны государства в данных видах предпринимательства. Известно, что малые и средние предприятия, деятельность которых может базироваться как на оказании услуг, так и на производстве и продаже товаров, могут быть рентабельными, перспективными и высокоэффективными даже по сравнению с крупными игроками рынка. Это обусловлено очевидными причинами. Так, в период острого кризисного воздействия на экономику крупные компании, словно «карточные домики», стали «рассыпаться». Большая часть штата компаний-гигантов осталась «за бортом» или попросту говоря подвергнута сокращению. Активы исполинских организаций стали обесцениваться, инвестиционная активность в их пользу также снизилась. Одним словом, мировой финансовый кризис оставил многие крупные компании не у дел, в одночасье, подтолкнув их к ликвидации. Малые и средние предприятия, тем временем, сумели остаться на плаву, безусловно, «затянув пояса». Разбирать детально конкретные факторы, которые оказали воздействие на выживание одних и безвозвратный уход других, можно достаточно долго и скрупулезно. Причинами разнообразных тенденций служат и финансово-экономические факторы, конкурентная среда, конъюнктура рынков, доходы населения, политические составляющие, человеческий фактор и т.д.

Страницы: << пред. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | след. >>