rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
Реклама:
     
 
 
 
     
     
 
 
 
     
     
 

система электронного документооборота: все материалы с этим ключевым словом

10.11.2010 Органы исполнительной власти Забайкальского края готовятся к работе в системе межведомственного электронного документооборота на базе СЭД «ДЕЛО» (Новости)

В Забайкальском крае завершен первый этап построения системы межведомственного электронного документооборота (МЭДО), объединяющей тридцать различных министерств и ведомств. Государственный контракт на создание системы был заключен в мае 2010 года и включал в себя внедрение 400 рабочих мест системы «ДЕЛО» и их настройку для работы в формате единой базы данных. Внедрение единой системы предполагает организацию совместной межведомственной работы с документами и проектами документов, сквозного контроля исполнения выданных поручений, сокращение числа бумажных документов, передаваемых между ведомствами, и повышение надежности хранения данных при минимальных организационных и финансовых затратах на резервное копирование данных.

08.11.2010 Органы государственной власти Чеченской Республики приступают к работе с СЭД «ДЕЛО» (Новости)

Сегодня время диктует новые требования к качеству управления. Уже практически необходимым инструментом для любого органа власти становится эффективная система электронного документооборота. Правильно организованный электронный документооборот позволяет значительно увеличить скорость обработки документов, повысить исполнительскую дисциплину и делать своевременные выводы о качестве исполнения поручений. Неудивительно, что эффективные руководители уделяют системам электронного документооборота (СЭД) все более пристальное внимание. Так, к примеру, поступило руководство Министерства транспорта и связи, Министерства экономического развития и Аппарата Главы и Правительства Чеченской Республики. В этих органах власти ранее уже была внедрена система электронного документооборота, однако, как показал опыт, использование системы не позволяло полностью решать актуальные задачи. После анализа ситуации было принято решение о замене системы на СЭД «ДЕЛО» (разработка компании «Электронные Офисные Системы» (ЭОС)), успешно эксплуатируемой более чем в 400 администрациях регионов, краев и областей Российской Федерации.

14.10.2010 Северо-Кавказская академия государственной службы подтверждает успешную работу по программе «Электронный документооборот – со студенческой скамьи!» компании «Электронные Офисные Системы» (Новости)

Северо-Кавказская академия государственной службы (СКАГС) подтвердила выполнение требований программы «Электронный документооборот – со студенческой скамьи!» и продолжает успешную работу в проекте. В рамках этой программы компания «Электронные Офисные Системы» (ЭОС) предоставляет для использования в учебном процессе свои программные продукты. Принимая участие в программе, учебные заведения могут получить необходимые лицензии на систему автоматизации делопроизводства и электронного документооборота «ДЕЛО», решение для автоматизации документооборота EOS for SharePoint, ECM-систему eDocLib, систему учета документов архивного фонда «АРХИВНОЕ ДЕЛО» и решение для кадрового учета «КАДРЫ».

11.10.2010 Комитет по управлению муниципальным имуществом администрации города Ставрополь переходит на СЭД «ДЕЛО» (Новости)

Сотрудники комитета по управлению муниципальным имуществом администрации г. Ставрополь приступили к эксплуатации системы электронного документооборота «ДЕЛО», разработанной компанией «Электронные Офисные Системы» (ЭОС). До внедрения системы «ДЕЛО» отдельные участки документооборота, в частности, регистрация документов, осуществлялась с помощью программы, самостоятельно разработанной программистом комитета. Более чем заметным недостатком этого приложения была невозможность многопользовательской работы, то есть регистрация всех входящих и исходящих документов осуществлялась только одним сотрудником, и, как следствие, требовала от него очень существенных трудозатрат. Кроме того, собственное программное решение не позволяло формировать статистические отчеты по работе с документами и вести аналитическую работу. Не были автоматизированы и многие другие важные этапы работы с документами, например, сотрудники комитета регулярно сталкивались с трудностями при поиске необходимых документов, отслеживании прохождения документов и контроле исполнительской дисциплины.

Страницы: << пред. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | след. >>